{"id":708158,"date":"2025-09-12T17:37:05","date_gmt":"2025-09-12T21:37:05","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=708158"},"modified":"2025-09-12T17:37:11","modified_gmt":"2025-09-12T21:37:11","slug":"cochabamba-de-granero-de-bolivia-a-motor-tecnologico-y-creativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/cochabamba-de-granero-de-bolivia-a-motor-tecnologico-y-creativo\/","title":{"rendered":"Cochabamba, de granero de Bolivia a motor tecnol\u00f3gico y creativo"},"content":{"rendered":"<p>Este 14 de septiembre, Cochabamba celebra 215 a\u00f1os de su gesta revolucionaria, una fecha c\u00edvica que reafirma su identidad y su papel en la historia del pa\u00eds. Hoy, la regi\u00f3n se proyecta como uno de los polos de innovaci\u00f3n m\u00e1s din\u00e1micos de Bolivia: ya no es solo el \u201cgranero\u201d del pa\u00eds, sino tambi\u00e9n un semillero creciente de <em>startups<\/em>, incubadoras universitarias, empresas de software e industrias creativas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cTenemos como fortaleza que Cochabamba est\u00e1 siendo considerada un <em>hub<\/em> tecnol\u00f3gico muy importante por todas las <em>startups<\/em> ligadas al desarrollo de software que est\u00e1n exportando. Desde aqu\u00ed se genera mucha tecnolog\u00eda\u201d, afirma Gabriela Sanjin\u00e9s, directora del Instituto de Progreso Econ\u00f3mico Empresarial (IPEE) de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La transici\u00f3n hacia un modelo econ\u00f3mico basado en el conocimiento, la mente y la creatividad llega, sin embargo, con desaf\u00edos estructurales. Si estos no se enfrentan mediante pol\u00edticas p\u00fablicas y alianzas s\u00f3lidas entre academia, sector privado y Estado, el avance puede verse comprometido.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De granero de Bolivia al motor tecnol\u00f3gico y creativo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Desde tiempos precoloniales, Cochabamba fue proveedora de granos: primero del Qollasuyo y luego de la Rep\u00fablica. Esa vocaci\u00f3n productiva se sostuvo durante siglos, hasta que, a inicios del siglo XXI, la regi\u00f3n empez\u00f3 a buscar una nueva identidad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Rolando L\u00f3pez, estratega de gesti\u00f3n empresarial y vicerrector de Unifranz Cochabamba, recuerda que durante mucho tiempo predominaba el discurso de ser \u201cel granero de Bolivia\u201d o \u201cla reserva energ\u00e9tica\u201d. Sin embargo, los procesos de migraci\u00f3n hicieron que la regi\u00f3n perdiera empleos y talentos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cLas grandes empresas se fueron a Santa Cruz y muchas de las personas m\u00e1s capacitadas emigraron al exterior. Entonces vimos un mensaje que nos dio la ONU despu\u00e9s de la pandemia: la mejor soluci\u00f3n para recuperar la econom\u00eda de las ciudades era mapear la huella creativa. Eso nos inspir\u00f3 a hacer un censo de econom\u00eda naranja y a identificar cada emprendimiento\u201d, explica L\u00f3pez.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>El estudio realizado por el IPEE en 2023 confirm\u00f3 que Cochabamba ya hab\u00eda cambiado de vocaci\u00f3n econ\u00f3mica. En medio de la informalidad, pas\u00f3 de ser el granero de Bolivia a convertirse en un reservorio de talento creativo. Ese sector incluye arte, turismo, gastronom\u00eda, artesan\u00eda, tecnolog\u00eda y todo lo que surge de lo que L\u00f3pez llama \u201coro gris\u201d: la mente y el talento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Solo en el municipio de Cochabamba se identificaron m\u00e1s de 94 mil empleos generados por la econom\u00eda naranja, de los cuales m\u00e1s de 23 mil son directos. Tambi\u00e9n se registraron m\u00e1s de 22 mil unidades econ\u00f3micas vinculadas a la gastronom\u00eda, la moda, la industria y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Un ejemplo del potencial de esta transformaci\u00f3n est\u00e1 en el sector tecnol\u00f3gico. De ocho grandes empresas productoras y exportadoras de software registradas por el Ministerio de Desarrollo Productivo, seis nacieron y operan en Cochabamba.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A esto se suma que, seg\u00fan los mapeos nacionales del ecosistema TIC, el n\u00famero de <em>startups<\/em> en Bolivia se ha recuperado y se concentra en el eje troncal: La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. El mapeo 2024\/2025 registra entre 160 y 170 <em>startups<\/em> en el pa\u00eds, y destaca a Cochabamba como una de las tres ciudades con mayor dinamismo. Esa concentraci\u00f3n explica por qu\u00e9 se habla de la regi\u00f3n como un \u201cSilicon Valley\u201d a escala nacional.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Los cinco desaf\u00edos que m\u00e1s pesan hoy<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El entusiasmo, sin embargo, se enfrenta a dificultades reales. El ecosistema emprendedor ha ganado visibilidad internacional, aunque la falta de capital de riesgo local y, sobre todo, el dif\u00edcil acceso a d\u00f3lares se mantienen como grandes obst\u00e1culos, reflexiona Sanjin\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La escasez de divisas limita el pago a proveedores internacionales, la contrataci\u00f3n de talento en el extranjero y la importaci\u00f3n de insumos tecnol\u00f3gicos. Para empresas que venden en d\u00f3lares o requieren pagar licencias e infraestructura en moneda extranjera, esta barrera incrementa el riesgo y desalienta la inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A ello se suma la conocida fuga de cerebros. Cochabamba cuenta con universidades que forman capital humano y generan prototipos s\u00f3lidos, pero muchos profesionales terminan migrando hacia mercados con mejores salarios y mayor estabilidad cambiaria, desaprovechando as\u00ed su potencial para el desarrollo local.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda, aunque motor de este nuevo modelo, todav\u00eda tropieza con problemas de infraestructura. Si bien la penetraci\u00f3n de internet ha mejorado, persisten limitaciones en la cobertura de fibra \u00f3ptica, en la calidad de la conexi\u00f3n en municipios fuera del centro urbano y en la latencia para servicios en la nube, factores que restringen la competitividad global.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El entorno regulatorio, por su parte, tampoco ofrece las certezas necesarias. Las empresas tecnol\u00f3gicas requieren reglas claras para contratar personal internacional, tributar por servicios digitales y exportar conocimiento, pero la fragmentaci\u00f3n normativa y la volatilidad econ\u00f3mica generan incertidumbre tanto para emprendedores como para inversionistas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un cochabambino resiliente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En medio de estos retos, la narrativa de Cochabamba en sus 215 a\u00f1os es la de una ciudad que ha sabido reinventarse. Ya no es solo la despensa del pa\u00eds, sino un laboratorio tecnol\u00f3gico que busca transformar la tradici\u00f3n productiva en innovaci\u00f3n digital. Sus universidades apuestan por el emprendimiento, incubadoras locales desarrollan proyectos exportables y la comunidad se organiza en torno a ferias y foros que conectan ideas con oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cHace 30 a\u00f1os, Cochabamba quer\u00eda ser un polo industrial, pero las distintas crisis hicieron que muchas industrias migren a Santa Cruz, El Alto o La Paz. Sin embargo, el cochabambino es resiliente y empez\u00f3 a buscar formas creativas de generar recursos econ\u00f3micos. Por eso hoy somos protagonistas de la econom\u00eda naranja\u201d, concluye Sanjin\u00e9s.<\/p>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De granero a hub creativo: Cochabamba suma m\u00e1s de 22.600 unidades econ\u00f3micas en industrias creativas y fortalece su rol tecnol\u00f3gico.<\/p>","protected":false},"author":53,"featured_media":708159,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[9346,4512,53,3916,1422,4814,218,242],"class_list":["post-708158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-cochabamba-creativa","tag-economia-creativa","tag-educacion","tag-gastronomia","tag-innovacion-en-educacion","tag-software","tag-tecnologia","tag-unifranz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/708158","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=708158"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/708158\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":708161,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/708158\/revisions\/708161"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/708159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=708158"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=708158"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=708158"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}