El turismo sostenible se perfila como uno de los sectores con mayor potencial de crecimiento. Mientras en destinos como Barcelona o Lisboa las protestas por la saturaci\u00f3n tur\u00edstica copan titulares, otros pa\u00edses \u2014como Bolivia\u2014 tienen ante s\u00ed la oportunidad de consolidarse como alternativas emergentes que, con planificaci\u00f3n y enfoque, pueden crecer sin repetir los errores de otros mercados.
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\n\u201cEl turismo incide en el desarrollo econ\u00f3mico de un pa\u00eds o una regi\u00f3n, mucho m\u00e1s si se logra gestionar adecuadamente los destinos\u201d, afirma Javier Rivera, director de la carrera de Administraci\u00f3n de Hoteler\u00eda y Turismo de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz. Para el acad\u00e9mico, la clave est\u00e1 en apostar por una planificaci\u00f3n sostenible que contemple no solo el crecimiento del sector, sino su impacto ambiental y su efecto en las comunidades locales.
<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nSeg\u00fan el informe \u201cTravel and Tourism at a Turning Point\u201d del Foro Econ\u00f3mico Mundial (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s), el turismo y los viajes generar\u00e1n cerca de 16 billones de d\u00f3lares al PIB mundial hacia 2034, representando uno de cada diez empleos en el mundo. Sin embargo, este crecimiento debe ir acompa\u00f1ado de estrategias que aseguren una distribuci\u00f3n equitativa de sus beneficios y la preservaci\u00f3n de los recursos naturales y culturales.
<\/p>\n\n\n\nBolivia, una joya por descubrir<\/strong>
<\/p>\n\n\n\nCon una biodiversidad \u00fanica, riqueza cultural, paisajes inigualables y una gastronom\u00eda reconocida, Bolivia posee todos los elementos para posicionarse como destino tur\u00edstico global. Sin embargo, a\u00fan no logra capitalizar su potencial.
<\/p>\n\n\n\n\n\u201cEl turismo puede y debe convertirse en un eje econ\u00f3mico del pa\u00eds. Pero para que eso ocurra, necesitamos mecanismos que reduzcan su huella ambiental y promuevan una gesti\u00f3n profesional y sostenible de los destinos\u201d, asegura Rivera.
<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\nPara ello, es indispensable, dice el experto, articular acciones entre los sectores p\u00fablico, privado, acad\u00e9mico y comunitario, con planes de largo plazo, inversi\u00f3n sostenida y una institucionalidad que permita al turismo desarrollarse como pol\u00edtica de Estado.
<\/p>\n\n\n\nClaves internacionales que Bolivia puede adaptar<\/strong>
<\/p>\n\n\n\nEl informe del WEF resalta casos como el de Ruanda, pa\u00eds que tras a\u00f1os de conflicto apost\u00f3 por el turismo de naturaleza y el segmento MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones), generando en 2024 m\u00e1s de 84 millones de d\u00f3lares en ingresos. Otro ejemplo es M\u00e9xico, donde el proyecto \u201cExperiencias Rar\u00e1muri\u201d en Barrancas del Cobre ha logrado integrar a comunidades ind\u00edgenas al circuito tur\u00edstico, garantizando beneficios econ\u00f3micos y preservaci\u00f3n cultural.
<\/p>\n\n\n\n\n\u201cEl enfoque debe ser integral: capacitar a las comunidades locales, dise\u00f1ar experiencias \u00fanicas, y sobre todo, invertir en infraestructura y conectividad\u201d, puntualiza Rivera, quien destaca que la experiencia internacional demuestra que el turismo puede ser un motor de desarrollo local inclusivo si se gestiona con responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n
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