La econom\u00eda circular ha dejado de ser una utop\u00eda ambiental o una tendencia pasajera. En un mundo marcado por la escasez de recursos, los impactos del cambio clim\u00e1tico y la presi\u00f3n social por modelos sostenibles, este enfoque productivo se posiciona como el camino inevitable para el futuro de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n
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Seg\u00fan el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)<\/a>, cada a\u00f1o se generan m\u00e1s de 2.000 millones de toneladas de residuos s\u00f3lidos urbanos, y solo el 13,5% se recicla. En respuesta, la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas (ONU<\/a>) y la Uni\u00f3n Europea<\/a> promueven activamente este enfoque como una herramienta clave para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)<\/a>, especialmente los relacionados con producci\u00f3n y consumo responsables (ODS 12), acci\u00f3n por el clima (ODS 13) e innovaci\u00f3n e infraestructura (ODS 9).<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A diferencia del modelo lineal tradicional \u2014basado en \u201cextraer, producir, consumir y desechar\u201d\u2014, la econom\u00eda circular propone mantener los productos, materiales y recursos en uso el mayor tiempo posible. Esto se logra a trav\u00e9s de estrategias como la reutilizaci\u00f3n, reparaci\u00f3n, reciclaje, redise\u00f1o de productos y regeneraci\u00f3n de sistemas.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n \u201cLa econom\u00eda circular busca eliminar el desperdicio y generar valor econ\u00f3mico y ambiental a largo plazo. Mientras el modelo lineal es derrochador y contaminante, el enfoque circular impulsa procesos m\u00e1s eficientes, sostenibles e innovadores\u201d, afirma Jos\u00e9 Antonio Copa, especialista en el \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A nivel internacional, empresas como Patagonia y IKEA han marcado la diferencia al integrar la econom\u00eda circular en el coraz\u00f3n de sus operaciones. Patagonia, por ejemplo, ofrece reparaci\u00f3n gratuita de sus prendas y alienta a sus clientes a reutilizar o reciclar, incluso facilitando la venta de ropa usada a trav\u00e9s de su plataforma Worn Wear. IKEA, por su parte, ha lanzado un ambicioso plan para 2030 en el que todos sus productos estar\u00e1n dise\u00f1ados bajo principios circulares: uso de materiales reciclables, eliminaci\u00f3n de pl\u00e1sticos de un solo uso y programas de recompra de muebles.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Estos ejemplos demuestran que no se trata solo de una pol\u00edtica ambiental, sino de una estrategia empresarial inteligente que reduce costos, fideliza consumidores conscientes y abre nuevas oportunidades de negocio.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n En Bolivia, si bien el camino todav\u00eda est\u00e1 en construcci\u00f3n, ya se perciben avances. Jos\u00e9 Antonio Copa Aguilar, docente de la carrera de Administraci\u00f3n de Empresas en la Universidad Franz Tamayo, Unifranz<\/a>, El Alto, destaca que \u00abexiste un grupo emergente de emprendedores y peque\u00f1as empresas que est\u00e1n apostando por modelos circulares, especialmente en sectores como la moda sostenible, la agroindustria y la producci\u00f3n artesanal. El reto es pasar del discurso a la acci\u00f3n real, para impulsar una cultura empresarial que valore la sostenibilidad como una oportunidad econ\u00f3mica y de innovaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Si bien persisten ciertas pr\u00e1cticas arraigadas del modelo lineal, el contexto actual muestra signos positivos: consumidores m\u00e1s informados, empresas m\u00e1s abiertas al cambio, y universidades comprometidas con formar l\u00edderes responsables.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Empresas como Ecogrupo<\/a><\/strong> (recolecci\u00f3n y valorizaci\u00f3n de residuos), Mamut<\/a><\/strong> (pisos ecol\u00f3gicos de caucho), Industrias MCB<\/a><\/strong> (reciclaje de aluminio), EMBOL S.A.<\/a><\/strong> (optimizaci\u00f3n h\u00eddrica), CBN<\/a><\/strong> (uso eficiente del agua), Empacar<\/a><\/strong> (empaque reciclado), Itacamba<\/strong> (producci\u00f3n responsable de cemento), Pl\u00e1sticos Dutex<\/a><\/strong> (reutilizaci\u00f3n de pl\u00e1sticos) y Hidrobag<\/a><\/strong> (envases biodegradables), entre otras, reflejan el compromiso del sector empresarial con la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A medida que los consumidores se vuelven m\u00e1s exigentes y los recursos m\u00e1s limitados, las organizaciones que no se transformen corren el riesgo de perder relevancia en el mercado. \u201cLa econom\u00eda circular no ser\u00e1 una opci\u00f3n, sino una obligaci\u00f3n para sobrevivir. Las organizaciones que abracen este modelo estar\u00e1n mejor preparadas para enfrentar crisis econ\u00f3micas y clim\u00e1ticas, adem\u00e1s de liderar con responsabilidad e innovaci\u00f3n\u201d, agrega Copa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Copa destaca tambi\u00e9n que el \u00e1mbito educativo no es ni debe ser ajeno a esta transformaci\u00f3n. Narra desde su experiencia, que \u201cUnifranz se posiciona como un actor clave en esta transformaci\u00f3n. La universidad incorpora la sostenibilidad como un valor institucional que se aplica de manera transversal en la formaci\u00f3n de sus estudiantes\u201d.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Afirma adem\u00e1s que, desde la carrera de Administraci\u00f3n de Empresas, se trabaja en la formaci\u00f3n de profesionales conscientes de su entorno y del impacto de sus decisiones. \u201cNuestros estudiantes desarrollan proyectos reales basados en econom\u00eda circular, responsabilidad social y sostenibilidad\u201d, subraya Copa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Con menciones como Emprendimiento y Creaci\u00f3n de Empresas y Liderazgo y Gerencia Estrat\u00e9gica, la carrera busca formar l\u00edderes capaces de transformar los modelos de negocio tradicionales por propuestas m\u00e1s resilientes, humanas y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n M\u00e1s que una moda, la econom\u00eda circular representa una transformaci\u00f3n estructural que redefine el \u00e9xito empresarial en el siglo XXI. Las organizaciones que comprendan este cambio y act\u00faen con visi\u00f3n estrat\u00e9gica podr\u00e1n no solo sobrevivir, sino tambi\u00e9n liderar el nuevo paradigma econ\u00f3mico global. Bolivia, con sus desaf\u00edos y potenciales, no puede quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfModa o necesidad? 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