{"id":706498,"date":"2025-07-10T18:41:00","date_gmt":"2025-07-10T22:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=706498"},"modified":"2025-07-10T18:41:05","modified_gmt":"2025-07-10T22:41:05","slug":"como-las-relaciones-laborales-positivas-fortalecen-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/como-las-relaciones-laborales-positivas-fortalecen-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo las relaciones laborales positivas fortalecen las organizaciones"},"content":{"rendered":"<p>En un entorno laboral cambiante, donde las tecnolog\u00edas avanzan m\u00e1s r\u00e1pido que los t\u00edtulos universitarios y las oficinas se llenan de profesionales de diversas generaciones, hay un valor que permanece como columna vertebral del \u00e9xito: las relaciones humanas.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed lo afirma Paola Pe\u00f1a Gallardo, gerente regional del BancoSol en El Alto y speaker en la cuarta versi\u00f3n de la Feria de Empleabilidad organizada por la Universidad Franz Tamayo, Unifranz, en la ciudad m\u00e1s joven del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cNosotros valoramos mucho que nuestros colaboradores se sientan realmente felices trabajando. Antes ped\u00edamos que sepan trabajar bajo presi\u00f3n, hoy pedimos que trabajen con pasi\u00f3n\u201d, asegura Pe\u00f1a.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Una nueva visi\u00f3n de trabajo: del deber al prop\u00f3sito<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Atr\u00e1s qued\u00f3 la \u00e9poca en la que el trabajo se conceb\u00eda como una obligaci\u00f3n casi inquebrantable. Hoy, la felicidad laboral, el equilibrio vida-trabajo, el respeto intergeneracional y el desarrollo humano son conceptos esenciales que definen la cultura organizacional de empresas como BancoSol.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa rotaci\u00f3n laboral es alta porque las personas est\u00e1n m\u00e1s capacitadas y saben que pueden encontrar otras oportunidades. Lo que nosotros ofrecemos es que la gente sea feliz\u201d, dice con seguridad la ejecutiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta transformaci\u00f3n responde, en gran parte, a la convivencia de m\u00faltiples generaciones dentro de un mismo entorno laboral. Mientras los baby boomers valoran la estabilidad y el compromiso, los millennials y la generaci\u00f3n Z priorizan el prop\u00f3sito, la flexibilidad y la posibilidad de seguir creciendo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLas nuevas generaciones han nacido con internet, manejan inteligencia artificial no solo para redactar un correo. Son generaciones muy capacitadas\u201d, se\u00f1ala Pe\u00f1a, reconociendo el potencial y la frescura que aportan los m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"C\u00f3mo las relaciones laborales positivas fortalecen las organizaciones\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ciMZLAJR-dA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Intergeneracionalidad: el verdadero reto de las relaciones laborales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una de las mayores fortalezas, y a la vez uno de los desaf\u00edos m\u00e1s grandes en el mundo corporativo, es aprender a convivir y colaborar entre generaciones. Este enfoque no es una idea rom\u00e1ntica, es una estrategia bien implementada por muchas empresas e instituciones, que incluye programas de formaci\u00f3n continua y liderazgo emocional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNos toca a nosotros adaptarnos. Yo empec\u00e9 como cajera, he trabajado muy duro, pero sigo capacit\u00e1ndome en liderazgo, manejo de conflictos y nuevas formas de trabajar. Ese es el secreto: nunca dejar de aprender\u201d, afirma la gerente.<\/p>\n\n\n\n<p>La experiencia de los m\u00e1s antiguos se conjuga con el conocimiento t\u00e9cnico y las nuevas habilidades digitales de los m\u00e1s j\u00f3venes. Esa combinaci\u00f3n \u2014cuando est\u00e1 bien gestionada\u2014 se convierte en un motor de innovaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y productividad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conflictos generacionales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los conflictos en el entorno laboral ya no se centran exclusivamente en temas t\u00e9cnicos o jer\u00e1rquicos. Hoy, los valores, estilos de vida y prioridades personales tambi\u00e9n marcan la pauta.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta generaci\u00f3n quiere bienestar. No vive para trabajar, trabaja para vivir. Valoran mucho su tiempo libre, su salud f\u00edsica y emocional. Te pueden decir que, si hay una reuni\u00f3n a las ocho de la noche, entonces ese no es el lugar para ellos\u201d, explica Pe\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p>El equilibrio entre la vida personal y profesional no es una tendencia pasajera, sino una necesidad humana cada vez m\u00e1s reconocida. Y las empresas que lo comprenden se convierten en espacios donde el talento quiere quedarse.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAntes ahorrabas para comprarte una casa. Ahora quieren viajar, vivir experiencias. Por eso debemos organizar vacaciones estructuradas, tiempos de descanso y flexibilidad\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Transformaci\u00f3n digital con rostro humano<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No se trata solo de adquirir nuevas herramientas digitales. Se trata de entender c\u00f3mo las relaciones humanas evolucionan cuando el lenguaje, los canales de comunicaci\u00f3n y la cultura cambian.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAhora nos dicen que no por trabajar m\u00e1s horas eres m\u00e1s eficiente. Tienes que organizarte, priorizar y usar bien la tecnolog\u00eda. Esas son habilidades que ellos (las nuevas generaciones) ya traen, y nosotros debemos aprender\u201d, comenta la gerente.<\/p>\n\n\n\n<p>Incluso el lenguaje cotidiano ha cambiado: t\u00e9rminos como \u201c<em>review<\/em>\u201d, \u201c<em>feedback<\/em>\u201d, \u201c<em>sprint<\/em>\u201d o \u201c<em>check-in<\/em>\u201d han pasado a formar parte del vocabulario habitual de las oficinas, y adaptarse a ellos tambi\u00e9n es parte del proceso de integraci\u00f3n generacional.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un trabajo con prop\u00f3sito: la clave para liderar con humanidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si algo queda claro tras conversar con Paola Pe\u00f1a es que el liderazgo hoy no puede ejercerse desde el mando r\u00edgido o el control vertical. El nuevo liderazgo es emocional, emp\u00e1tico, adaptativo y humano.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTenemos que gestionar nuestras emociones, saber c\u00f3mo tratar a los equipos para que se sientan bien recibidos, para que entiendan y se comprometan. Esa es nuestra responsabilidad como l\u00edderes\u201d, sostiene.<\/p>\n\n\n\n<p>El trabajo duro sigue siendo importante, pero ya no es el \u00fanico factor para crecer. La empat\u00eda, la escucha activa, la inteligencia emocional y el respeto por la diversidad generacional son ahora los pilares de una cultura organizacional s\u00f3lida y sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl secreto es convivir, interactuar y aprender del chip con el que vienen las nuevas generaciones. Ellos tienen mucho que ense\u00f1arnos, y nosotros tambi\u00e9n\u201d, concluye Pe\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Construyendo v\u00ednculos m\u00e1s all\u00e1 de los cargos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las relaciones humanas en el trabajo no se limitan a jefes y subordinados. Se construyen entre pares, entre \u00e1reas, entre proyectos. Son esos v\u00ednculos los que permiten enfrentar juntos los cambios, resolver conflictos con madurez y generar entornos donde las personas realmente quieren quedarse.<\/p>\n\n\n\n<p>En tiempos de automatizaci\u00f3n, la calidez humana se vuelve un valor diferencial. No se trata solo de cumplir metas, sino de crear ambientes en los que el respeto, la inclusi\u00f3n y la colaboraci\u00f3n sean el pan de cada d\u00eda.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las relaciones humanas y la empat\u00eda son hoy el motor del trabajo. Liderar con prop\u00f3sito une generaciones y fortalece la cultura organizacional.<\/p>","protected":false},"author":50,"featured_media":706501,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[53,2732,1422,1316,9632,11175,11174,11176],"class_list":["post-706498","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-educacion","tag-feria-de-empleabilidad","tag-innovacion-en-educacion","tag-liderazgo","tag-mi-primer-empleo","tag-relaciones-humanas","tag-relaciones-laborales","tag-trabajar-con-proposito"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/706498","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=706498"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/706498\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":706506,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/706498\/revisions\/706506"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/706501"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=706498"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=706498"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=706498"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}