En un entorno laboral marcado por la automatizaci\u00f3n, la inteligencia artificial y cambios constantes en los modelos de negocio, ya no es suficiente contar con un t\u00edtulo universitario o una carrera consolidada. La verdadera ventaja competitiva radica en la capacidad de aprender, desaprender y reaprender, una habilidad que se ha vuelto esencial para sobrevivir profesionalmente y destacar en el mercado.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cLa clave est\u00e1 en salir de la zona de confort y buscar nuevas formas de aprender tecnolog\u00edas que nos permitan crecer laboralmente\u201d, explica Miguel Velarde, coordinador de reclutamiento y selecci\u00f3n de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz. Desde su experiencia, la disposici\u00f3n al cambio ya no es un plus, sino una condici\u00f3n indispensable.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Velarde destaca que reaprender no significa borrar el pasado, sino reinterpretarlo: \u201cLo m\u00e1s importante es entender que reinventarse y desaprender no significa olvidar. M\u00e1s bien, es valorar lo que uno sabe, la experiencia que ha obtenido, pero adem\u00e1s, aprender a cuestionar ese conocimiento. Esto le va a permitir a la persona entender nuevos contextos, nuevas formas y adaptarse, que considero es lo m\u00e1s importante para reaprender, para reinventarse\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El aprendizaje continuo ya no es un lujo acad\u00e9mico, sino una herramienta de supervivencia profesional. Profundizar en \u00e1reas emergentes como an\u00e1lisis de datos, ciberseguridad, inteligencia artificial, sostenibilidad o econom\u00eda digital es parte de una transformaci\u00f3n que requiere m\u00e1s que conocimientos t\u00e9cnicos. Tambi\u00e9n exige actitud, flexibilidad y curiosidad.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cHoy en d\u00eda el aprendizaje ya no es un proceso pasivo en el que nos encontramos esperando ser ense\u00f1ados. Ser un autodidacta, conocer nuevas tecnolog\u00edas, rodearse de nuevos c\u00edrculos de aprendizaje y mantener un contacto social activo son claves para conocer y adaptarse al nuevo entorno\u201d, afirma Velarde.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Una de las mayores barreras para este nuevo paradigma es la resistencia al cambio. Muchas personas se aferran a lo que conocen por miedo a equivocarse o por la creencia de que \u201cya es tarde para volver a empezar\u201d. Sin embargo, los perfiles m\u00e1s valorados hoy no son los que lo saben todo, sino los que saben aprender, resolver problemas y reinventarse en entornos inciertos.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan el informe Future of Jobs Report 2023 del Foro Econ\u00f3mico Mundial, el 44% de las habilidades actuales de los trabajadores quedar\u00e1 obsoleto en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, producto del avance tecnol\u00f3gico. Las habilidades m\u00e1s demandadas ser\u00e1n pensamiento cr\u00edtico, adaptabilidad, resoluci\u00f3n de problemas y dominio de tecnolog\u00edas emergentes como la inteligencia artificial o la ciberseguridad.<\/p>\n\n\n\n
Otro dato revelador proviene del Workplace Learning Report 2024 de LinkedIn. El estudio indica que el 93% de las organizaciones est\u00e1n preocupadas por la brecha de habilidades. Pero tambi\u00e9n se\u00f1ala que los empleados que dedican tiempo al aprendizaje son un 39% m\u00e1s propensos a sentirse empoderados y productivos. Entre las competencias m\u00e1s buscadas destacan la IA generativa, la gesti\u00f3n de proyectos y las habilidades interpersonales.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, las empresas m\u00e1s innovadoras ya no contratan \u00fanicamente por t\u00edtulos universitarios o experiencia pasada. Se enfocan en el potencial de adaptaci\u00f3n: \u00bfPuede esta persona desenvolverse en entornos cambiantes? \u00bfTiene iniciativa? \u00bfEs capaz de aprender algo completamente nuevo? \u201cEs importante tomar en cuenta la adaptabilidad y la capacidad de una persona de poder generar en s\u00ed mismo un aprendizaje continuo. Esto nos va a permitir surgir o sobresalir dentro de este mundo cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gico\u201d, asegura Velarde.<\/p>\n\n\n\n
La formaci\u00f3n continua deja de ser una opci\u00f3n para convertirse en una urgencia. Reaprender tambi\u00e9n implica cuestionar viejas metodolog\u00edas y rutinas que han perdido vigencia. En este nuevo ecosistema laboral, las llamadas soft skills \u2014comunicaci\u00f3n, empat\u00eda, liderazgo, pensamiento cr\u00edtico o gesti\u00f3n del cambio\u2014 cobran protagonismo. Ya no basta con saber hacer, tambi\u00e9n es vital saber ser.<\/p>\n\n\n\n
Una estrategia eficaz para incorporar nuevos conocimientos es el microlearning, una metodolog\u00eda que permite aprender en bloques breves pero concentrados. \u201cEs una t\u00e9cnica muy utilizada. Permite aprender en peque\u00f1os bloques, donde se puede aprovechar al m\u00e1ximo la informaci\u00f3n sin sentirse abrumado. Hablamos de 10 a 20 minutos diarios en los que la persona se enfoca al 100% en lo que est\u00e1 aprendiendo. Y esto puede convertirse en un h\u00e1bito\u201d, sugiere el experto de Unifranz.<\/p>\n\n\n\n
En definitiva, el \u00e9xito en el mercado laboral ya no depende de cu\u00e1nto se sabe, sino de qu\u00e9 tan r\u00e1pido se puede aprender lo necesario. La adaptabilidad y el aprendizaje continuo son ahora las herramientas m\u00e1s poderosas para quienes desean mantenerse vigentes y competitivos en un mundo que cambia a la velocidad de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Reaprender no solo asegura la empleabilidad, tambi\u00e9n aumenta la satisfacci\u00f3n personal, la confianza y la resiliencia frente a los desaf\u00edos profesionales. En un mundo que no se detiene, quienes aprenden a reaprender llevan la delantera.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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