{"id":704688,"date":"2025-05-06T16:18:55","date_gmt":"2025-05-06T20:18:55","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=704688"},"modified":"2025-05-06T16:32:52","modified_gmt":"2025-05-06T20:32:52","slug":"cinco-tips-para-emprender-sin-fracasar-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/cinco-tips-para-emprender-sin-fracasar-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"Cinco tips para emprender sin fracasar en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"<p>En contextos de incertidumbre econ\u00f3mica, donde la inflaci\u00f3n, la escasez de divisas o las restricciones al comercio complican el panorama, el impulso emprendedor no se detiene. Por el contrario, muchas personas deciden dar el salto y crear su propio negocio como una alternativa viable frente a la falta de empleo o como un mecanismo de resiliencia financiera. Pero, \u00bfc\u00f3mo emprender sin fracasar en tiempos de crisis?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Carlos Molina y Andrea Cisneros, directores de la carrera de Ingenier\u00eda Comercial de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz en La Paz y El Alto, brindan cinco recomendaciones fundamentales para los emprendedores bolivianos que desean sobrevivir, crecer y consolidarse en escenarios adversos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de su experiencia acad\u00e9mica y el contacto permanente con j\u00f3venes innovadores, ambos especialistas coinciden en que la clave est\u00e1 en planificar con inteligencia, adaptarse al mercado y aprovechar las herramientas tecnol\u00f3gicas disponibles.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Tener claridad sobre tu negocio y hacia d\u00f3nde va<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>El primer paso es detenerse a reflexionar \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 tu negocio? \u00bfHacia d\u00f3nde se dirige? \u201cEso es primordial. Si t\u00fa no tienes una idea clara hacia d\u00f3nde quieres llevar tu negocio o hacia d\u00f3nde quieres ir, est\u00e1s sin rumbo, y eso lo que va a hacer es que empieces a disparar a diferentes lugares y vas a tener un fracaso\u201d, advierte Molina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En tiempos de crisis, la improvisaci\u00f3n es el peor enemigo. Se requiere una hoja de ruta clara que considere los recursos reales disponibles, las capacidades del equipo y los objetivos a corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Observar a la competencia y aprender de ella<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>En un mercado contra\u00eddo, diferenciarse es esencial. Pero para lograrlo, primero hay que entender qu\u00e9 est\u00e1 haciendo la competencia. \u201c\u00bfQu\u00e9 es lo que est\u00e1 haciendo el competidor? \u00bfEn qu\u00e9 se est\u00e1 concentrando?\u201d, plantea Molina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis competitivo no solo permite identificar oportunidades de mejora, sino tambi\u00e9n adaptar estrategias exitosas ya que no siempre lo que hacemos nosotros est\u00e1 bien y lo que hace el resto est\u00e1 mal. Hay que ver qu\u00e9 hacen ellos para tratar de mejorar y seguir ese camino.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Escuchar al cliente y seguir las tendencias del mercado<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>El consumidor actual es m\u00e1s exigente y cambia r\u00e1pidamente de preferencias. Por eso, entenderlo en profundidad es vital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas que superan las expectativas de sus clientes suelen ser las que se consolidan, no necesariamente por la calidad del producto, sino por la experiencia y cumplimiento que brindan. Estar atento a las nuevas tendencias del mercado puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ser cuidadoso con las finanzas y evitar sobreendeudarse<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Uno de los errores m\u00e1s comunes al emprender es lanzarse a grandes inversiones sin medir los riesgos. En tiempos de crisis, el control financiero es a\u00fan m\u00e1s determinante. \u201cSaber hasta d\u00f3nde podemos llegar y no tratar de endeudarnos mucho, hasta esperar que la situaci\u00f3n pueda cambiar\u201d, recomienda el docente de Unifranz.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Esto no significa dejar de invertir, sino hacerlo con criterio, priorizando la estabilidad y la supervivencia del negocio antes que el crecimiento acelerado.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Utilizar la inteligencia artificial y la tecnolog\u00eda como aliadas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La era digital ha democratizado el acceso a herramientas tecnol\u00f3gicas poderosas. Hoy, la inteligencia artificial (IA) permite a cualquier emprendedor acceder a datos clave para tomar decisiones informadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desde analizar patrones de consumo hasta mejorar el marketing digital o personalizar la atenci\u00f3n al cliente, la IA se convierte en un aliado estrat\u00e9gico. Plataformas como TikTok tambi\u00e9n est\u00e1n siendo aprovechadas por emprendedores que buscan conectar con nuevos p\u00fablicos y generar contenido de valor.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Convertir la crisis en oportunidad: el poder de la creatividad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si bien los tiempos dif\u00edciles pueden generar miedo, tambi\u00e9n abren espacios para la innovaci\u00f3n y la reinvenci\u00f3n. \u201cLa crisis no hay que verla como algo malo, sino tambi\u00e9n como una oportunidad para hacer un poco de negocio\u201d, sostiene Molina.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En Bolivia, ya se han visto casos de \u00e9xito de microemprendimientos que nacieron de una necesidad coyuntural: restaurantes que ofrecen comida a personas que hacen largas filas para cargar combustible, servicios de entrega de material de oficina desde librer\u00edas a empresas, o asociaciones de obreros que ofrecen servicios integrales de plomer\u00eda, carpinter\u00eda y pintura.<\/p>\n\n\n\n<p>Andrea Cisneros, por su parte, pone \u00e9nfasis en comprender a fondo al consumidor y en dise\u00f1ar propuestas de valor ajustadas a sus necesidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cEl emprendedor tiene que entender qu\u00e9 es lo que realmente le est\u00e1 vendiendo a las personas. Muchas veces nuestros emprendedores sacan un producto, pero ni siquiera saben por qu\u00e9 se est\u00e1 vendiendo. Hay que estudiar bien si la gente realmente va a comprar lo que est\u00e1s ofreciendo\u201d, apunta.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Cinco tips para emprender sin fracasar en tiempos de crisis\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6HmNNwBr7RM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rubros con potencial y sectores a evitar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan ambos especialistas, los sectores con mayor viabilidad en tiempos de crisis son aquellos relacionados con servicios b\u00e1sicos, alimentaci\u00f3n, salud, log\u00edstica o cuidado de personas.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En contraste, los rubros ligados a importaciones, construcci\u00f3n o bienes de lujo presentan riesgos elevados. \u201cPor el tema de los d\u00f3lares, no puedes importar casi nada. Ha bajado la importaci\u00f3n de electrodom\u00e9sticos, veh\u00edculos o l\u00ednea blanca. La gente no est\u00e1 pensando en comprarse un veh\u00edculo, sino en guardar dinero para que le rinda m\u00e1s adelante\u201d, comenta el acad\u00e9mico de Unifranz.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, emprender con \u00e9xito en tiempos dif\u00edciles no se trata solo de arrancar bien, sino de sostenerse en el tiempo. Para eso, es necesario tener una actitud flexible y abierta al cambio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cTienes que ver c\u00f3mo tu producto se va adaptando a las nuevas tendencias y c\u00f3mo va cambiando y evolucionando en el transcurso del tiempo\u201d, se\u00f1ala Andrea Cisneros. Adaptar la propuesta de valor a las preferencias cambiantes del consumidor, incorporar tecnolog\u00eda, diversificar los canales de venta y mantener una escucha activa con los clientes son pr\u00e1cticas que pueden marcar la diferencia.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>El mensaje de los expertos de Unifranz es claro: la crisis no debe paralizar, sino motivar a actuar con inteligencia, responsabilidad y creatividad. Con una buena planificaci\u00f3n, an\u00e1lisis de mercado y uso estrat\u00e9gico de la tecnolog\u00eda, es posible emprender con \u00e9xito, incluso en los tiempos m\u00e1s dif\u00edciles.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En contextos de incertidumbre econ\u00f3mica, donde la inflaci\u00f3n, la escasez de divisas o las restricciones al comercio complican el panorama, el impulso emprendedor no se detiene. 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