Con el prop\u00f3sito de impulsar la transici\u00f3n de una econom\u00eda extractivista a una econom\u00eda basada en el conocimiento, y as\u00ed acelerar el cambio que Bolivia necesita para consolidar su futuro, la Asociaci\u00f3n Nacional de Universidades Privadas (ANUP) eligi\u00f3 a su nueva directiva, encabezada por la rectora de Unifranz, Ver\u00f3nica \u00c1greda.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201c<\/strong>En tiempos de transformaciones profundas y crisis multidimensionales, las universidades privadas de Bolivia estamos llamadas a actuar con audacia, inteligencia colectiva y liderazgo visionario. No hay tiempo que perder: debemos acelerar el paso, articular capacidades y consolidar nuestro rol protag\u00f3nico en la educaci\u00f3n superior del pa\u00eds\u201d, asegur\u00f3. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Junto con \u00c1greda, fueron elegidos para representar a las universidades privadas del pa\u00eds: Jorge Dorado, rector de la Universidad de San Francisco de As\u00eds (USFA), como vicepresidente; Sandro Guerrero, vicerrector de Posgrado de Univalle, como secretario general; Jos\u00e9 Miguel Bustamante, rector de la Universidad Central (Unicen), como secretario de hacienda; y Carlos Cu\u00e9llar, rector de la Universidad Privada Domingo Savio (UPDS), como secretario acad\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n
La renovaci\u00f3n del directorio de la ANUP marca el inicio de una nueva etapa orientada a responder a los desaf\u00edos del siglo XXI. La directiva entrante ha propuesto una agenda estrat\u00e9gica centrada en cinco ejes clave:<\/p>\n\n\n\n
\n
- Gobernanza y autonom\u00eda institucional, mediante una reforma normativa que reconozca la autogesti\u00f3n basada en calidad y resultados.<\/li>\n\n\n\n
- Calidad educativa y flexibilidad curricular, alineadas con est\u00e1ndares nacionales e internacionales.<\/li>\n\n\n\n
- Ciencia, innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital, como pilares del nuevo modelo educativo.<\/li>\n\n\n\n
- Inclusi\u00f3n, equidad y aprendizaje a lo largo de la vida, garantizando oportunidades para todas las poblaciones.<\/li>\n\n\n\n
- Internacionalizaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n regional, fortaleciendo v\u00ednculos globales y proyecci\u00f3n internacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Para Carlos Cu\u00e9llar, nuevo secretario acad\u00e9mico de la ANUP, \u201cla educaci\u00f3n es la base de toda sociedad. Si logramos fortalecerla, formaremos ciudadanos m\u00e1s conscientes y con criterio, capaces de contribuir al desarrollo del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Una de las prioridades inmediatas ser\u00e1 la creaci\u00f3n de la Agencia Nacional de Acreditaci\u00f3n, un organismo previsto en la Ley Avelino Si\u00f1ani, pero a\u00fan inexistente en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSomos uno de los pocos pa\u00edses que no tiene una agencia nacional de acreditaci\u00f3n. Es fundamental avanzar en su conformaci\u00f3n para asegurar est\u00e1ndares acad\u00e9micos y fortalecer la confianza en nuestro sistema universitario\u201d, explic\u00f3 Cu\u00e9llar.<\/p>\n\n\n\n
Otro reto clave identificado por el directorio es la necesidad de modificar la normativa que regula la educaci\u00f3n virtual. Mientras que las universidades p\u00fablicas pueden ofrecer programas online, las privadas todav\u00eda enfrentan restricciones.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEs una paradoja. La pandemia nos oblig\u00f3 a implementar clases virtuales, invertir en tecnolog\u00eda, y ahora que lo hicimos, necesitamos el respaldo legal para consolidarlo como una modalidad v\u00e1lida y permanente\u201d, subray\u00f3 la flamante autoridad.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de estos aspectos regulatorios, la ANUP tiene previsto dise\u00f1ar un modelo nacional de educaci\u00f3n superior que incorpore nuevas tecnolog\u00edas, fomente la internacionalizaci\u00f3n acad\u00e9mica y promueva competencias orientadas al desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n
Liderazgo con perspectiva transformadora<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
El nombramiento de Ver\u00f3nica \u00c1greda como presidenta de ANUP representa un avance significativo en t\u00e9rminos de representaci\u00f3n y liderazgo femenino.<\/p>\n\n\n\n
Rectora de la Universidad Franz Tamayo y reconocida por su compromiso con la sostenibilidad y la innovaci\u00f3n, \u00c1greda ha impulsado iniciativas que articulan el conocimiento con el desarrollo econ\u00f3mico y social. Adem\u00e1s de su cargo como vicepresidenta adjunta de los Pa\u00edses Andinos de la Organizaci\u00f3n Universitaria Interamericana (OUI), es cofundadora de la Red de Rectoras y Rectores por la Sostenibilidad de la UNESCO, preside el Nodo Bolivia del Millennium Project, CEO del Instituto de la Mujer y Empresa (IME) y figura activa en redes internacionales que promueven la educaci\u00f3n para el desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
\n\u201cLas soluciones centradas en el conocimiento, la educaci\u00f3n y el empoderamiento de j\u00f3venes y mujeres son esenciales para el crecimiento econ\u00f3mico\u201d, ha se\u00f1alado \u00c1greda en diversas oportunidades, posicionando la transformaci\u00f3n educativa como un componente clave para el progreso del pa\u00eds.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Un sistema universitario resiliente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La ANUP agrupa a universidades privadas, todas reguladas por el Ministerio de Educaci\u00f3n y sujetas al Reglamento General de Universidades Privadas. Este sector fue duramente golpeado por la pandemia, pero tambi\u00e9n logr\u00f3 adaptarse con rapidez a las nuevas exigencias.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLa crisis sanitaria fue un punto de inflexi\u00f3n. Aceler\u00f3 nuestra inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y nos oblig\u00f3 a repensar nuestras metodolog\u00edas. Ahora tenemos la oportunidad de consolidar ese avance\u201d, explic\u00f3 Cu\u00e9llar. No obstante, a\u00fan persisten desaf\u00edos como la falta de apoyo estatal, la escasa articulaci\u00f3n con el sector productivo y la necesidad de pol\u00edticas de incentivo a la innovaci\u00f3n acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n
A pesar de ser instituciones competidoras en el mercado educativo, las universidades privadas mantienen una tradici\u00f3n de di\u00e1logo y cooperaci\u00f3n institucional. \u201cLlevamos 30 a\u00f1os trabajando de forma coordinada. No es que vamos a cambiar todo, pero s\u00ed vamos a darle nuestro matiz a lo que ya se viene construyendo\u201d, concluy\u00f3 Cu\u00e9llar. Este nuevo periodo en ANUP, con una direcci\u00f3n paritaria, intergeneracional y comprometida con el cambio, proyecta una etapa de fortalecimiento institucional. La educaci\u00f3n privada boliviana se posiciona as\u00ed no solo como actor clave en el presente, sino como una de las piezas fundamentales en el dise\u00f1o de un futuro educativo m\u00e1s justo, moderno y sostenible.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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