{"id":703987,"date":"2025-04-08T16:55:35","date_gmt":"2025-04-08T20:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=703987"},"modified":"2025-04-10T18:43:31","modified_gmt":"2025-04-10T22:43:31","slug":"estudio-revela-desigualdades-y-retos-de-las-politicas-de-cuidado-en-empresas-bolivianas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/estudio-revela-desigualdades-y-retos-de-las-politicas-de-cuidado-en-empresas-bolivianas\/","title":{"rendered":"Estudio revela desigualdades y retos de las pol\u00edticas de cuidado en empresas bolivianas"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1les son los permisos laborales a los que los trabajadores del sector formal pueden acceder? \u00bfDe qu\u00e9 manera las empresas brindan facilidades de cuidado a sus empleados? El estudio \u201cAn\u00e1lisis situacional del derecho al cuidado en las empresas bolivianas\u201d<\/em>, realizado por el Instituto de la Mujer & Empresa (IME) de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz, gracias al apoyo del Instituto de Investigaciones de Canad\u00e1 (IDRC) y Pro Mujer, en coordinaci\u00f3n con CECI Bolivia, revela importantes desigualdades de g\u00e9nero y desaf\u00edos en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas de cuidado dentro del \u00e1mbito empresarial formal de Bolivia.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n, que se desarroll\u00f3 entre septiembre de 2023 y julio de 2024, analiz\u00f3 120 empresas privadas en Santa Cruz, El Alto, Cochabamba y La Paz, identificando tanto avances como persistentes brechas estructurales.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cUno de los hallazgos m\u00e1s preocupantes del estudio es la baja representaci\u00f3n femenina en el \u00e1mbito empresarial: En el 70% de las empresas formales, la representaci\u00f3n femenina es menor al 50%. Y lo m\u00e1s alarmante es que solo dos de cada 10 empresas cuentan con mujeres en cargos directivos\u00bb, se\u00f1ala Xiomara Zambrana, directora nacional del IME.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Zambrana advirti\u00f3 que esta realidad no solo refleja una subrepresentaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n genera una paradoja.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn las empresas donde s\u00ed hay mujeres en posiciones de liderazgo, parad\u00f3jicamente, existe una tendencia a implementar menos pol\u00edticas destinadas a cerrar la brecha de g\u00e9nero\u201d. Esta contradicci\u00f3n pone de manifiesto la necesidad de replantear las estrategias de inclusi\u00f3n y equidad en todos los niveles de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

El estudio concluye que seis de cada 10 empresas no cuentan con ninguna pol\u00edtica concreta para abordar la desigualdad de g\u00e9nero. Solo una minor\u00eda implementa medidas como flexibilidad horaria, teletrabajo o servicios de cuidado, y su aplicaci\u00f3n var\u00eda considerablemente seg\u00fan el tama\u00f1o y tipo de empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, apenas una de cada 10 empresas proporciona servicios de guarder\u00eda y solo dos de cada 10 ofrecen alg\u00fan tipo de cuidado para personas mayores. <\/p>\n\n\n\n

La directora del IME destaca que las peque\u00f1as y medianas empresas, particularmente las SRL, son las que muestran mayor compromiso con la conciliaci\u00f3n entre vida familiar y laboral, a diferencia de las grandes empresas, que en muchos casos se encuentran rezagadas.<\/p>\n\n\n\n

El an\u00e1lisis tambi\u00e9n identific\u00f3 barreras culturales y comunicacionales que dificultan la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas efectivas. En muchas organizaciones, persiste una cultura que asocia las horas extras con el compromiso laboral, lo que obstaculiza la conciliaci\u00f3n entre trabajo y vida personal. Adem\u00e1s, el 30% de las personas trabajadoras desconoce sus derechos relacionados con el cuidado.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEste desconocimiento no solo limita el acceso a los beneficios existentes, sino que tambi\u00e9n evidencia la necesidad urgente de una comunicaci\u00f3n interna m\u00e1s clara y efectiva\u00bb, sostiene. <\/p>\n\n\n\n

A este problema se suma la falta de monitoreo: solo dos de cada 10 empresas hacen seguimiento al uso de los beneficios ofrecidos, lo que impide evaluar su impacto real.<\/p>\n\n\n\n

Avances, pero solo en algunos sectores<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A pesar de las brechas, el informe identifica pr\u00e1cticas positivas en ciertas organizaciones. Algunas empresas han implementado licencias extendidas de maternidad y paternidad, pol\u00edticas inclusivas para parejas del mismo sexo y programas de bienestar laboral. Sin embargo, estas acciones siguen siendo limitadas. Solo el 15.9% de las empresas adopta pol\u00edticas que exceden lo exigido por ley.<\/p>\n\n\n\n

Entre los obst\u00e1culos m\u00e1s recurrentes para implementar pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n se encuentran los altos costos, la resistencia cultural \u2014especialmente en sectores como ciencia y tecnolog\u00eda (STEM)\u2014 y la baja sistematizaci\u00f3n de datos. Adem\u00e1s, muchas empresas justifican la falta de medidas espec\u00edficas bajo el argumento de la meritocracia, sin considerar los condicionantes estructurales que enfrentan las mujeres.<\/p>\n\n\n\n

 Recomendaciones para un cambio estructural<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El estudio propone una serie de recomendaciones dirigidas a empresas, gobierno, sociedad civil e instituciones educativas. Entre ellas se destacan la necesidad de establecer pol\u00edticas integrales de conciliaci\u00f3n, desarrollar indicadores de impacto, capacitar en temas de g\u00e9nero, fomentar la corresponsabilidad familiar, y adaptar las medidas al contexto regional y cultural.<\/p>\n\n\n\n

Zambrana subraya la importancia de medir lo que se implementa. \u201cComo suele decirse, lo que no se mide, no se puede mejorar. Es necesario un cambio profundo en c\u00f3mo se dise\u00f1an, comunican y eval\u00faan estas pol\u00edticas dentro de las empresas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Una fotograf\u00eda del sector formal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cabe destacar que el estudio se enfoca exclusivamente en el sector formal de la econom\u00eda boliviana, que representa apenas el 15.5% del mercado laboral, mientras que el 84.5% se encuentra en la informalidad. Esto limita la posibilidad de generalizar los hallazgos, pero ofrece una valiosa radiograf\u00eda de las empresas que est\u00e1n al frente del debate sobre pol\u00edticas de cuidado y equidad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEste estudio ofrece una mirada integral sobre los retos que enfrentan las empresas bolivianas en materia de pol\u00edticas de cuidado. Aunque existen avances, las desigualdades de g\u00e9nero persisten y el camino hacia una cultura organizacional m\u00e1s equitativa y corresponsable a\u00fan es largo. El cambio s\u00f3lo ser\u00e1 posible si las pol\u00edticas se dise\u00f1an con enfoque de derechos, se comunican efectivamente y, sobre todo, se aplican con compromiso\u201d, concluye Zambrana.<\/p>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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