{"id":680772,"date":"2024-12-06T16:20:15","date_gmt":"2024-12-06T20:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=680772"},"modified":"2024-12-06T16:48:26","modified_gmt":"2024-12-06T20:48:26","slug":"cosas-que-un-buen-lider-nunca-debe-hacer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/cosas-que-un-buen-lider-nunca-debe-hacer\/","title":{"rendered":"10 cosas que un buen l\u00edder nunca debe hacer"},"content":{"rendered":"<p>Por Manuel Filomeno<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen l\u00edder puede marcar la diferencia entre la victoria y la derrota. Los l\u00edderes impulsan, gu\u00edan y acompa\u00f1an el crecimiento de las organizaciones, pero tambi\u00e9n de los grupos de amigos, equipos y familias. Los buenos l\u00edderes saben gestionar a sus equipos, conocen las fortalezas y debilidades de cada miembro de la organizaci\u00f3n y ponen el hombro cuando es necesario, por el contrario, los malos l\u00edderes alimentan las rencillas en las organizaciones, no reconocen el trabajo en equipo y no motivan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cUn l\u00edder debe fomentar como factor primordial la actitud, que la persona cultive sobre diferentes situaciones para generar valor positivo en sus acciones y \u00e9stas se vean reflejadas en el futuro como resultados crecientes para toda organizaci\u00f3n\u201d, explica Carola Zeballos, docente de la carrera de Administraci\u00f3n de Empresas de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz,\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para la experta, un l\u00edder debe ejercer un estilo de liderazgo entre el equipo de trabajo, la capacidad de motivaci\u00f3n para con sus pares y dependientes y, sin duda, debe contar con habilidades creativas y de comunicaci\u00f3n efectiva para la transmisi\u00f3n oportuna de informaci\u00f3n y direcci\u00f3n de su personal (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">team work<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\n<p><b>Qu\u00e9 no hace un buen l\u00edder<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, cuando el liderazgo est\u00e1 mal planteado se producen problemas en las organizaciones. Estas son 10 cosas que un buen l\u00edder nunca debe hacer de acuerdo con una encuesta realizada por el portal Entrepreneur, en base a entrevistas a l\u00edderes empresariales.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Fomentar la divisi\u00f3n entre sus empleados<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un l\u00edder eficaz debe evitar fomentar la divisi\u00f3n entre sus empleados. En lugar de dividir, debe promover la cooperaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n dentro del equipo. Crear un ambiente de trabajo donde todos se sientan incluidos y valorados puede mejorar la moral y la productividad.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Participar en chismes (o generarlos)<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen l\u00edder debe fomentar la comunicaci\u00f3n abierta y honesta, abordando los problemas de manera directa y profesional. Mantener la integridad y la discreci\u00f3n es fundamental para cultivar un ambiente laboral saludable y productivo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>No reconocer el trabajo de su equipo<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El reconocimiento es una herramienta poderosa que un l\u00edder no debe subestimar. No reconocer el trabajo de su equipo puede llevar a la desmotivaci\u00f3n y el resentimiento. Apreciar y celebrar los logros de los empleados es crucial para mantener la moral alta y motivar a los empleados a seguir dando lo mejor de s\u00ed.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Mostrar preferencia por alg\u00fan empleado<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mostrar preferencia por alg\u00fan empleado puede crear resentimiento y divisiones dentro del equipo. Es fundamental que un l\u00edder trate a todos los miembros del equipo con equidad para mantener un ambiente de trabajo justo y respetuoso.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Criticar el trabajo de otros l\u00edderes<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Criticar el trabajo de otros l\u00edderes puede ser contraproducente, especialmente si no afecta directamente los objetivos del equipo. Es importante enfocarse en el propio desempe\u00f1o y en c\u00f3mo se pueden superar los desaf\u00edos.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>No involucrarse en los procesos de su equipo<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Involucrarse permite al l\u00edder entender mejor los desaf\u00edos que enfrenta el equipo y ofrecer el apoyo necesario. Un l\u00edder presente y comprometido puede guiar mejor a su equipo hacia el \u00e9xito y solucionar problemas de manera proactiva.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>No motivar a los empleados para que aprendan cosas nuevas<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buen l\u00edder debe siempre alentar el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo en su equipo. No motivar a los empleados para que aprendan cosas nuevas limita su crecimiento y el potencial del equipo. Fomentar la capacitaci\u00f3n y el desarrollo de habilidades no solo mejora el desempe\u00f1o individual, sino que tambi\u00e9n fortalece la capacidad del equipo para adaptarse a nuevos desaf\u00edos y oportunidades.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Cerrarse a nuevas ideas \u00abporque ya saben que funciona\u00bb<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estar cerrado a nuevas ideas porque \u00abya saben que funciona\u00bb puede estancar el crecimiento y la innovaci\u00f3n. Un l\u00edder debe estar abierto a la innovaci\u00f3n y a nuevas ideas para promover el crecimiento y la mejora continua.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Transmitir negatividad y apat\u00eda al equipo<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un l\u00edder que transmite negatividad y apat\u00eda puede desmotivar a su equipo y afectar el ambiente de trabajo. Es fundamental que un l\u00edder inspire confianza, tranquilidad y seguridad para mantener la motivaci\u00f3n del equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>No trabajar<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La coherencia entre las palabras y las acciones es esencial para un l\u00edder. No trabajar y esperar que el equipo siga su ejemplo es contraproducente. Demostrar con el ejemplo es fundamental; un l\u00edder debe ser un modelo a seguir en t\u00e9rminos de \u00e9tica laboral y compromiso.<\/span><\/p>\n<p><b>Caracter\u00edsticas de un buen l\u00edder<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los l\u00edderes son necesarios en organizaciones que se desenvuelven en todo tipo de \u00e1mbitos y\/o sectores, desde organizaciones sociales, p\u00fablicas y privadas, porque es la persona que marca la l\u00ednea estrat\u00e9gica a seguir y lograr su cumplimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De ah\u00ed que el l\u00edder debe cultivar y fortalecer algunos valores personales para destacar en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo, tales como la \u00e9tica, la honestidad, el optimismo o la valent\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Zeballos, el valor principal es la confianza. Todo l\u00edder en la empresa, debe poner en pr\u00e1ctica este valor con sus dependientes, para que el trabajo, a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n, mantenga un conducto regular de ida y vuelta efectivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEl equipo de trabajo debe estar en la misma sinton\u00eda y consciente de ejercer respeto entre sus acciones y palabras en todo momento, partiendo de la cabeza hacia todo el personal, con el fin de vivir en un clima organizacional arm\u00f3nico, din\u00e1mico, pero eficaz y responsable\u201d, finaliza.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Manuel Filomeno Un buen l\u00edder puede marcar la diferencia entre la victoria y la derrota. Los l\u00edderes impulsan, gu\u00edan y acompa\u00f1an el crecimiento de las organizaciones, pero tambi\u00e9n de los grupos de amigos, equipos y familias. 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