Por Manuel Filomeno<\/p>\n
Vivimos en una tierra de emprendedores, la falta de oportunidades o el deseo de independencia nos hace buscar la manera de ser nuestro propio jefe, de explotar nuestras ideas o de cambiar de aires. \u201cSin embargo, as\u00ed como miles de empresas se crean cada d\u00eda, un gran porcentaje de ellas no sobrevivir\u00e1n hasta el pr\u00f3ximo a\u00f1o\u201d, dice Julio Tovar.<\/span><\/p>\n Tovar, experto peruano en liderazgo e innovaci\u00f3n, particip\u00f3 en el Futures Week, evento organizado por la Universidad Franz Tamayo, Unifranz, el cual reuni\u00f3 a una treintena de l\u00edderes internacionales con un millar de j\u00f3venes de las ciudades de El Alto y Cochabamba, con el objetivo de elaborar propuestas y proyectos para la construcci\u00f3n de las ciudades del futuro.<\/span><\/p>\n El empresario peruano se\u00f1ala que el emprendimiento es una herramienta de cambio social, ya que transforma las comunidades con creatividad y trabajo.<\/span><\/p>\n \u201cEn Per\u00fa, el emprendimiento es un rasgo distintivo. Seg\u00fan Rolando Arellano, Per\u00fa es el pa\u00eds m\u00e1s emprendedor del mundo, con un emprendimiento por cada 13 habitantes. Este esp\u00edritu emprendedor ha sido clave para la econom\u00eda del pa\u00eds, especialmente durante la pandemia. Los emprendedores peruanos, que representan el 85% de la poblaci\u00f3n, han mantenido la econom\u00eda a flote incluso en tiempos dif\u00edciles\u201d, explica.<\/span><\/p>\n Sin embargo, para emprender no basta con el esfuerzo propio, expresa Tovar, sino que es necesario planificar y adaptarse para alcanzar nuestras metas.<\/span><\/p>\n \u201cPara m\u00ed, emprender es pasar de un punto A a un punto B, con la expectativa de que en el punto B las cosas estar\u00e1n mejor. Sin embargo, muchos emprendedores no tienen claro su punto B, lo que lleva al fracaso. Es crucial planificar c\u00f3mo llegar al punto B, en qu\u00e9 tiempo, con qu\u00e9 recursos y con qu\u00e9 objetivos. Este entendimiento es lo que genera el \u00e9xito en un emprendimiento\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n Cuando asesoro a mis clientes, siempre empezamos con los objetivos SMART. Esta teor\u00eda establece que, para iniciar un proyecto, debes ser espec\u00edfico sobre lo que deseas lograr, tener una forma de medir el progreso, asegurarte de que sea realista y establecer un tiempo determinado para alcanzarlo.\u00a0<\/span><\/p>\n Los objetivos SMART\u00a0son los puntos que determinan las prioridades de una empresa y propician su crecimiento y \u00e9xito. Adem\u00e1s, permiten medir los resultados de su trabajo, por tanto, orientarlo. Estos criterios son\u00a0espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y en tiempo.<\/span><\/p>\n \u201cSin embargo, muchos emprendedores fracasan porque no planifican adecuadamente. En lugar de solo esforzarse, es vital definir claramente el punto B, el objetivo final del emprendimiento. Es importante entender que el valor no reside en el producto en s\u00ed, sino en la historia y el conocimiento que se le a\u00f1ade\u201d, agrega.<\/span><\/p>\n