{"id":39358,"date":"2021-01-19T18:54:58","date_gmt":"2021-01-19T22:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=39358"},"modified":"2021-01-20T09:42:28","modified_gmt":"2021-01-20T13:42:28","slug":"teletrabajo-en-bolivia-coyuntura-circunstancial-o-el-futuro-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/teletrabajo-en-bolivia-coyuntura-circunstancial-o-el-futuro-del-trabajo\/","title":{"rendered":"TELETRABAJO EN BOLIVIA, \u00bfCOYUNTURA CIRCUNSTANCIAL O EL FUTURO DEL TRABAJO?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Se requiere lograr procesos f\u00e1ciles y \u00e1giles basados en la confianza. Las empresas y los trabajadores precisan establecer una relaci\u00f3n de confianza mutua para el cumplimiento de objetivos comunes.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000000;\">#UNIFRANZ #Innovaci\u00f3nEnEducaci\u00f3n #BlendedLearning #EsteVirusLoParamosUnidos<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Desde el ICWF (Centro Internacional Trabajo y Familia, en sus siglas en ingl\u00e9s) del IESE Business School de la Universidad de Navarra, <strong>Mireia Las Heras, Directora del Centro Internacional Trabajo, <\/strong>comparte reflexiones sobre los retos del teletrabajo en un pa\u00eds como Bolivia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La experta, destaca la importancia de desligarse de la burocracia y los procesos de vigilancia en el teletrabajo, para garantizar el cumplimiento mutuo de objetivos tanto desde la empresa como desde los trabajadores. \u201cSe debe cambiar la cultura paso a paso, confiando en las personas y entendiendo que contribuyen al proceso\u201d, recalca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00bfQui\u00e9n debe hacerse cargo de la conectividad en el trabajo? Es fundamental entender todos los factores que influyen en este proceso. En algunos casos la empresa debe hacerse cargo, pero en muchos otros depende del trabajador. En este caso, dependen los horarios, la accesibilidad y posibilidades econ\u00f3micas que cada empleado tenga. As\u00ed, es importante analizar cada caso en espec\u00edfico.<strong> \u201cConocer cu\u00e1ndo, c\u00f3mo y qui\u00e9n tiene los recursos y quien no\u201d<\/strong>, enfatiza la experta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Al respecto, Marcelo Dur\u00e1n, Docente universitario y consultor en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en la Agencia Bithumano, a\u00f1ade que: \u201cEl teletrabajo no es una alternativa a la cuarentena ni un parche a la situaci\u00f3n que estamos viviendo, sino es un paradigma que hace dos d\u00e9cadas se lo viene trabajando, para conectar globalmente los objetivos laborales\u201d. Enfatiza que se pueden contratar, hoy en d\u00eda, profesionales de cualquier parte del mundo para cualquier proyecto y que \u201ces necesario quitarse el chip del siglo XX, de estar anclados a un solo puesto de trabajo (\u2026) y el teletrabajo permite la producci\u00f3n de conocimiento de valor agregado\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Hoy, se puede trabajar desde casa ejerciendo varias tareas en simultaneo y el teletrabajo trae consigo una nueva cultura de trabajo y una nueva forma de percibir el mundo en el que vivimos. As\u00ed, <strong>\u201cse transforma la esencia productiva de la sociedad\u201d<\/strong> finaliza el experto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En una coyuntura en la que las organizaciones a nivel mundial tienen que repensar su modo de gesti\u00f3n y de operar, se hace necesario conocer las caracter\u00edsticas que tanto empleadores como empleados deben conocer y tomar en cuenta a fin de maximizar sus recursos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>Desde el ICWF (Centro Internacional Trabajo y Familia, en sus siglas en ingl\u00e9s) del IESE Business School de la Universidad de Navarra, <strong>Mireia Las Heras, Directora del Centro Internacional Trabajo Familia<\/strong> lleva a\u00f1os hablando de los beneficios potenciales del teletrabajo.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Sobre UNIFRANZ<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La Universidad Privada Franz Tamayo \u2013 UNIFRANZ cumpli\u00f3 27 a\u00f1os de trayectoria en educaci\u00f3n superior y mantiene el compromiso de acompa\u00f1ar la evoluci\u00f3n de la sociedad en este mundo globalizado. Su actual modelo pedag\u00f3gico tiene un enfoque por competencias que se apoya en tres pilares: el saber, el saber hacer y el saber ser, a fin de formar profesionales con talento de clase mundial. Igualmente, UNIFRANZ considera vital la internacionalizaci\u00f3n en su visi\u00f3n de una universidad disruptiva y transformadora que apunta a cambiar el modelo educativo en Bolivia. Cuenta con una infraestructura de m\u00e1s 65.000 metros cuadrados construidos en La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz. Unifranz obtuvo la recertificaci\u00f3n de calidad ISO 9001: 2015.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Esta ecuaci\u00f3n resume el futuro de la educaci\u00f3n; donde convergen lo mejor del aprendizaje presencial y virtual, gracias a una innovadora sinergia entre el aprendizaje e-learning que recurre a clases virtuales en entornos sincr\u00f3nicos y asincr\u00f3nicos y el aprendizaje pr\u00e1ctico que se desarrolla en un entorno presencial equivalente al mundo laboral. La combinaci\u00f3n de aprendizajes permite potenciar las competencias que requiere un profesional de clase mundial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se requiere lograr procesos f\u00e1ciles y \u00e1giles basados en la confianza. 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