{"id":381430,"date":"2024-08-02T18:33:03","date_gmt":"2024-08-02T22:33:03","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=381430"},"modified":"2024-08-02T18:33:03","modified_gmt":"2024-08-02T22:33:03","slug":"como-es-la-piramide-de-la-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/como-es-la-piramide-de-la-estrategia\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo es la pir\u00e1mide de la estrategia?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Por Manuel Filomeno<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">Emprender no es una tarea f\u00e1cil, requiere de empe\u00f1o, pasi\u00f3n, paciencia y tino, y puede parecer que s\u00f3lo los aventureros son aquellos que tienen \u00e9xito, pero en realidad, detr\u00e1s de estas primeras cualidades existen mentes planificadoras, anal\u00edticas y estrat\u00e9gicas que miden los riesgos antes de tomarlos y que tienen una visi\u00f3n clara de a d\u00f3nde quieren llegar y c\u00f3mo hacerlo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">El camino a seguir o la gu\u00eda sobre la cual se dar\u00e1n los pasos que se requieren en una empresa o un emprendimiento parten desde la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n en la cima hasta la ejecuci\u00f3n de los objetivos en la base. Esta pir\u00e1mide de la estrategia no parte de la planificaci\u00f3n, sino que es su punto de partida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">\u201cUna estrategia bien ejecutada determina el \u00e9xito de una empresa, una campa\u00f1a o de un proyecto. \u00c9sta debe ser clara y tener objetivos definidos que permitan medir los impactos a trav\u00e9s de m\u00e9tricas e indicadores de rendimiento, pero si no se lleva a cabo bien esta planificaci\u00f3n, la estrategia ser\u00e1 dif\u00edcilmente ejecutada y a\u00fan menos medible.\u201d, explica Marcelo Revollo, docente de la carrera de Marketing y Publicidad de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">De acuerdo con el investigador David Norton, nueve de cada 10 organizaciones fallan en la implementaci\u00f3n de la estrategia. Casi nunca,\u00a0el fracaso se debe a una definici\u00f3n deficiente de la estrategia. El problema no se halla en esta fase, si no m\u00e1s adelante: cuando los planes deben ser ejecutados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">La Pir\u00e1mide de Estrategia, un modelo realizado por la investigadora Wendy McGuinness en 2011, busca facilitar la planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de este recurso vital en el desarrollo de las empresas. Este concepto se divide en tres categor\u00edas: prop\u00f3sito, estrategia, propiamente dicha, y ejecuci\u00f3n, cada una con tres pilares clave.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">El primer pilar corresponde al prop\u00f3sito de la empresa, campa\u00f1a o proyecto, es decir, su misi\u00f3n, su raz\u00f3n de existir, el motivo por el cual el emprendimiento fue fundado; sus valores, aquello en lo que los fundadores creen y sus principios irrenunciables y su visi\u00f3n, hacia d\u00f3nde queremos llegar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">En el segundo pilar, inmediatamente despu\u00e9s del primero, encontramos a la estrategia, compuesta por la intenci\u00f3n, que define nuestros objetivos generales; los impulsores, que son los factores claves del \u00e9xito de la empresa, nuestras fortalezas y los facilitadores, aquellos recursos y capacidades necesarios para cumplir con los objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">Finalmente, en la base de la pir\u00e1mide y donde Norton se\u00f1alaba la mayor cantidad de problemas se encuentra la ejecuci\u00f3n,\u00a0 los objetivos e iniciativas, nuestras metas espec\u00edficas y medibles; los indicadores de desempe\u00f1o, que son medidos con m\u00e9tricas e indicadores espec\u00edficos y el mapa de la estrategia, el cual debe ser claro y conciso para ser entendido por todos en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">Este marco ayuda a los l\u00edderes corporativos a articular el prop\u00f3sito, desarrollar una estrategia clara y ejecutarla efectivamente, asegurando el \u00e9xito organizacional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><b>Medir el \u00e9xito de una estrategia<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">Revollo indica que, una vez aplicada, una estrategia bien ejecutada permite la medici\u00f3n de la misma a trav\u00e9s de una auditor\u00eda de sus puntos clave.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">\u201cSe parte de la\u00a0definici\u00f3n de un objetivo de la auditor\u00eda.\u00a0En este primer paso se puntualizan los aspectos que se desean medir o evaluar con la auditor\u00eda. Abarca desde una nueva estrategia hasta la identificaci\u00f3n de alg\u00fan problema\u201d, explica el experto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">El segundo paso propone\u00a0la identificaci\u00f3n de los canales que componen el ecosistema digital.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">La siguiente etapa pasa por el\u00a0an\u00e1lisis del estado y la optimizaci\u00f3n de los canales. Se cuenta con herramientas que permiten medir el rendimiento del sitio web, el posicionamiento en los motores de b\u00fasqueda (SEO), el tr\u00e1fico (SEM) y la presencia en redes sociales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como cuarto paso, el acad\u00e9mico se\u00f1ala la\u00a0identificaci\u00f3n de las oportunidades de mejora.\u00a0Para ello, se contrastan los resultados propios con los de la competencia (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">benchmarking<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">) y con los objetivos propuestos. La comparaci\u00f3n detectar\u00e1 las \u00e1reas de mejora y optimizaci\u00f3n de las estrategias digitales.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">El quinto paso sugiere la\u00a0implementaci\u00f3n de las acciones de mejora y poner en marcha las estrategias dise\u00f1adas para solucionar los problemas encontrados en la auditor\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400; color: #000000;\">Finalmente, Revollo sugiere\u00a0elaborar un informe y hacer un seguimiento.\u00a0Documentar los resultados de la auditor\u00eda y las acciones que se implementaron, y hacer un seguimiento peri\u00f3dico de la presencia online, ya que las plataformas digitales y el comportamiento\u00a0del usuario digital cambian constantemente.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Manuel Filomeno Emprender no es una tarea f\u00e1cil, requiere de empe\u00f1o, pasi\u00f3n, paciencia y tino, y puede parecer que s\u00f3lo los aventureros son aquellos que tienen \u00e9xito, pero en realidad, detr\u00e1s de estas primeras cualidades existen mentes planificadoras, anal\u00edticas y estrat\u00e9gicas que miden los riesgos antes de tomarlos y que tienen una visi\u00f3n clara &hellip; <a href=\"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/como-es-la-piramide-de-la-estrategia\/\">Continued<\/a><\/p>","protected":false},"author":45,"featured_media":381431,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60,4450,2186,2566,1862,2858,1690,2184,3422,1782],"tags":[3298,667,1422,328,9424,242],"class_list":["post-381430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-campana","category-carreras-es","category-docente","category-educacion","category-innovacion-en-educacion","category-marketing","category-publicidad-y-marketing","category-trabajo-es","category-unifranz","tag-carrera-de-marketing-y-publicidad","tag-estrategia","tag-innovacion-en-educacion","tag-marketing","tag-piramide-de-la-estrategia","tag-unifranz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/381430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=381430"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/381430\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":381432,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/381430\/revisions\/381432"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/381431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=381430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=381430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=381430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}