{"id":257462,"date":"2024-04-26T09:34:37","date_gmt":"2024-04-26T13:34:37","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=257462"},"modified":"2024-04-26T09:36:24","modified_gmt":"2024-04-26T13:36:24","slug":"reducir-el-riesgo-de-fracaso-en-los-emprendimientos-la-mision-del-producto-minimo-viable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/reducir-el-riesgo-de-fracaso-en-los-emprendimientos-la-mision-del-producto-minimo-viable\/","title":{"rendered":"Reducir el riesgo de fracaso en los emprendimientos, la misi\u00f3n del Producto M\u00ednimo Viable"},"content":{"rendered":"

Por Manuel Filomeno<\/span><\/p>\n

Laura Cabrera se levanta todas las ma\u00f1anas a las 6:00 y retoma la producci\u00f3n que inici\u00f3 la noche anterior. En el mes\u00f3n de su cocina, los ingredientes previamente picados, cocidos y ordenados se alinean, mientras ella, como si de un rompecabezas se tratara, empieza a ensamblar los s\u00e1ndwiches que llevar\u00e1 para vender.<\/span><\/p>\n

Los s\u00e1ndwiches de Laura son su Producto M\u00ednimo Viable (MVP, por sus siglas en ingl\u00e9s) una estrategia de negocios que consiste en prototipar la versi\u00f3n m\u00e1s simple de su producto con el fin de validar su calidad y recoger las opiniones de sus clientes, al mismo tiempo de sondear el mercado para mejorar su oferta.<\/span><\/p>\n

\u201cUn MVP es la versi\u00f3n m\u00e1s simple de un producto que puedes crear para empezar a venderlo o mostrarlo a los usuarios. Es, b\u00e1sicamente, una versi\u00f3n reducida que tiene solo las funciones esenciales para que funcione y que te permite recoger opiniones de los usuarios lo antes posible. As\u00ed, puedes aprender r\u00e1pido qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no, sin gastar demasiado tiempo o dinero\u201d, explica Esteban Rioja, director de la carrera de Ingenier\u00eda Comercial de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz.<\/span><\/p>\n

Laura comenta que decidi\u00f3 adoptar esta estrategia luego de experimentar el fracaso de su primer emprendimiento, tambi\u00e9n relacionado con comida.<\/span><\/p>\n

\u201cEn el pasado intent\u00e9 abrir un snack, gast\u00e9 tiempo y dinero en alquilar un local, en comprar mobiliario y menaje de cocina, s\u00f3lo para descubrir que mi comida no era lo suficientemente buena para competir con otros negocios y tuve que cerrar al mes, perdiendo mi inversi\u00f3n\u201d, comenta la emprendedora.<\/span><\/p>\n

Luego de esta mala experiencia, la emprendedora\u00a0 principiante decidi\u00f3 ajustar sus recetas y realizar algunas pruebas de su producto, primero con amigos y personas cercanas, para luego empezar a ofrecerlos al p\u00fablico, pero de manera reducida.<\/span><\/p>\n

\u201cLa idea es ir creciendo de a poco, generar una base de clientes para luego volver a invertir y tratar otra vez como un negocio completo\u201d, cuenta.<\/span><\/p>\n

Rioja indica que, efectivamente, \u00e9ste es el prop\u00f3sito del MVP, aprender sobre las preferencias de los clientes y, de esa manera, ajustar la oferta, valorando las sugerencias y haciendo cambios para mejorarlo.<\/span><\/p>\n

\u201cEl prop\u00f3sito de un MVP es aprender mucho sobre lo que los clientes realmente quieren, con el menor esfuerzo posible. Lanzando un producto b\u00e1sico, puedes ver si a la gente realmente le interesa, qu\u00e9 caracter\u00edsticas valoran m\u00e1s y qu\u00e9 sugerencias tienen para mejorarlo. Esto te ayuda a ajustar tu producto antes de invertir m\u00e1s recursos en \u00e9l\u201d, expresa el experto.<\/span><\/p>\n

Ernesto Olivera, gerente general de la empresa gastron\u00f3mica La Capital, agrega que el MVP permite al emprendedor tener un conocimiento m\u00e1s cercano de los costos e ingresos que puede generar el producto, lo que permite una mejor planeaci\u00f3n del negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEl MVP es algo fundamental, cuando se comienza un emprendimiento se deben mantener los costos m\u00ednimos definidos. Es necesario saber cu\u00e1nto es lo m\u00ednimo que hay que ganar y facturar para cubrir esos costos m\u00ednimos, eso es muy importante. Sin ese conocimiento es imposible o, al menos, muy dif\u00edcil saber si ganas o pierdes dinero, es muy importante generar esta acci\u00f3n para tener una pol\u00edtica sana en la econom\u00eda de la empresa\u201d, apunta.<\/span><\/p>\n

Rioja agrega que el MVP es, especialmente, \u00fatil cuando existe mucha incertidumbre en el mercado y es una estrategia ideal para startups o proyectos nuevos de empresas consolidadas, adem\u00e1s de emprendimientos en sectores saturados como el gastron\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

\u201cUn MVP es muy \u00fatil en situaciones donde hay mucha incertidumbre, como cuando est\u00e1s lanzando un producto completamente nuevo al mercado o cuando est\u00e1s entrando en un sector que cambia muy r\u00e1pido. Es ideal para startups o proyectos nuevos en empresas ya consolidadas que necesitan validar ideas r\u00e1pidamente y adaptarse seg\u00fan lo que aprenden de los usuarios\u201d, manifiesta el acad\u00e9mico.<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, en el caso de las startups tecnol\u00f3gicas, un MVP podr\u00eda ser una versi\u00f3n Beta de una aplicaci\u00f3n, misma que puede ser cerrada o abierta, a trav\u00e9s de la cual se puede obtener <\/span>feedback <\/span><\/i>o retroalimentaci\u00f3n de parte de los usuarios.<\/span><\/span><\/p>\n

Crear un MVP<\/b><\/span><\/p>\n

\u201cCrear un MVP se puede dividir en varios pasos clave. Primero, hay que identificar las suposiciones m\u00e1s importantes que tienes sobre tu producto y definir lo que considerar\u00edas un \u00e9xito. Luego, tienes que desarrollar s\u00f3lo las caracter\u00edsticas esenciales que necesitas para probar esas ideas. Una vez que lanzas el MVP, recoges todas las opiniones y datos que puedas de los usuarios y usas esa informaci\u00f3n para mejorar el producto. Repites este proceso hasta que tengas un producto que realmente responda a las necesidades\u00a0del\u00a0mercado\u201d, manifiesta Rioja.<\/span><\/p>\n

De acuerdo con el experto, el primer paso es identificar las necesidades de mercado, lo cual consiste en comprobar si ese producto o servicio realmente satisface una necesidad presente. Tambi\u00e9n es importante analizar a la competencia en b\u00fasqueda de soluciones similares.<\/span><\/p>\n

Luego, es imperativo analizar las necesidades del cliente yendo m\u00e1s all\u00e1 de sus caracter\u00edsticas demogr\u00e1ficas. Comprender las preferencias y\u00a0h\u00e1bitos del consumidor\u00a0te permitir\u00e1 crear un producto o servicio con caracter\u00edsticas y funcionalidades que aprecien.<\/span><\/p>\n

Con los datos sobre el mercado, los competidores y los clientes potenciales se puede construir el modelo inicial.<\/span><\/p>\n

Finalmente, se debe buscar retroalimentaci\u00f3n. Hablar con los clientes, conocer sus opiniones y sugerencias. Si los datos son positivos, es posible proseguir a la siguiente fase del emprendimiento y si no, es necesario realizar ajustes hasta encontrar la f\u00f3rmula que funcione mejor.<\/span><\/p>\n

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Por Manuel Filomeno Laura Cabrera se levanta todas las ma\u00f1anas a las 6:00 y retoma la producci\u00f3n que inici\u00f3 la noche anterior. En el mes\u00f3n de su cocina, los ingredientes previamente picados, cocidos y ordenados se alinean, mientras ella, como si de un rompecabezas se tratara, empieza a ensamblar los s\u00e1ndwiches que llevar\u00e1 para vender. … Continued<\/a><\/p>","protected":false},"author":45,"featured_media":257463,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60,2566,1954,1862,5054,4678,4680,2196,3422,1782],"tags":[2260,174,8422,8424,242],"class_list":["post-257462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-docente","category-economia","category-educacion","category-empleo","category-emprendedores","category-emprendedurismo","category-ingenieria-comercial","category-trabajo-es","category-unifranz","tag-emprendimientos","tag-ingenieria-comercial","tag-producto-minimo-viable","tag-reducir-riesgo","tag-unifranz"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257462","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=257462"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257462\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":257467,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257462\/revisions\/257467"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/257463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=257462"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=257462"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=257462"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}