{"id":155582,"date":"2024-01-07T08:34:56","date_gmt":"2024-01-07T12:34:56","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=155582"},"modified":"2024-01-07T08:35:57","modified_gmt":"2024-01-07T12:35:57","slug":"claves-para-liderar-equipos-que-aprovechen-al-maximo-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/claves-para-liderar-equipos-que-aprovechen-al-maximo-la-ia\/","title":{"rendered":"Claves para liderar equipos que aprovechen al m\u00e1ximo la IA"},"content":{"rendered":"
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La humanidad se transforma inevitable en la forma en que se relaciona con la tecnolog\u00eda. En la vanguardia de esta revoluci\u00f3n digital, liderar equipos que maximicen el potencial de la inteligencia artificial (IA) requiere una combinaci\u00f3n \u00fanica de visi\u00f3n estrat\u00e9gica, aprendizaje continuo y una mentalidad abierta a la experimentaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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M\u00e1s all\u00e1 de la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas, requiere tambi\u00e9n de una transformaci\u00f3n cultural y un liderazgo comprometido con la formaci\u00f3n de competencias digitales en su equipo de trabajo; h\u00e1bilmente combinados, marcan el camino hacia el \u00e9xito, en un mundo cada vez m\u00e1s impulsado por la IA.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfTe gustar\u00eda ser como Tony Stark (Iron Man) y tener el poder de manipular la tecnolog\u00eda con s\u00f3lo tu voz? \u00c9ste es el futuro que nos espera, seg\u00fan Leonid Herrera, coordinador nacional de Selecci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n de Capital Humano de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz. Un futuro donde la interfaz gr\u00e1fica, con botones, ventanas y men\u00fas, ser\u00e1 cosa del pasado. Un futuro donde s\u00f3lo necesitaremos una pantalla o un lienzo, que nos mostrar\u00e1 lo que le pidamos. Un futuro donde podremos decir: \u2018Mu\u00e9strame esto, cambia esto, agrega esto\u2019, y la tecnolog\u00eda nos obedecer\u00e1. Un futuro donde nuestra forma de interactuar con la tecnolog\u00eda ser\u00e1 m\u00e1s natural, m\u00e1s intuitiva y m\u00e1s creativa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En este panorama, Herrera considera que el poder de la palabra emerge como la herramienta m\u00e1s crucial para interactuar con la IA.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u201cLa habilidad de comunicarnos, verbalmente, con la tecnolog\u00eda se perfila como una competencia fundamental y, sorprendentemente, tan eficiente como para sustituir nuestras acciones cotidianas que realizamos con una computadora: usar la pantalla t\u00e1ctil, mouse, teclado o incluso realizar dibujos\u201d, agrega.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La automatizaci\u00f3n de estas acciones rutinarias liberar\u00e1 las capacidades creativas de los l\u00edderes de equipos y colaboradores para enfoques m\u00e1s estrat\u00e9gicos y significativos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Para Herrera, estamos en el umbral de una revoluci\u00f3n donde la inteligencia artificial no s\u00f3lo simplifica, sino que redefine nuestra interacci\u00f3n con la tecnolog\u00eda, y es fundamental que abracemos este cambio con entusiasmo y adaptabilidad.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Liderazgo transformador en la era de la inteligencia artificial<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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La fusi\u00f3n de los conceptos de visi\u00f3n estrat\u00e9gica, aprendizaje continuo y experimentaci\u00f3n, no s\u00f3lo define el camino hacia la excelencia en la era de la IA, sino que tambi\u00e9n establece las bases para un enfoque hol\u00edstico y efectivo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El experto en reclutamiento de capital humano menciona algunas de esas bases:<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Visi\u00f3n clara y cultura de aprendizaje<\/b>. Para desencadenar todo el potencial de la IA, es fundamental que los l\u00edderes fusionen una visi\u00f3n clara de objetivos con una cultura arraigada en el aprendizaje continuo. Los l\u00edderes deben asumir el compromiso de estimular la adopci\u00f3n de nuevas habilidades en IA, fomentando la formaci\u00f3n constante de los equipos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Experimentaci\u00f3n como motor de innovaci\u00f3n<\/b>. Una cultura propicia para la experimentaci\u00f3n no s\u00f3lo permite el ensayo y error, sino que tambi\u00e9n cultiva la creatividad y el descubrimiento de soluciones innovadoras. En este escenario, la experimentaci\u00f3n se convierte en el motor que impulsa la innovaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n continua.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Colaboraci\u00f3n humana \u2013 IA<\/b>. El uso de herramientas y plataformas basadas en IA facilita la interacci\u00f3n sin fisuras entre humanos y tecnolog\u00eda. La colaboraci\u00f3n y co-creaci\u00f3n se erigen como piedra angular, capitalizando las fortalezas complementarias de cada uno para buscar sinergias que potencien los resultados.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Formaci\u00f3n continua y desarrollo de habilidades<\/b>. El compromiso sostenido con la formaci\u00f3n continua y el desarrollo de habilidades, tanto t\u00e9cnicas como blandas, asegura que los equipos est\u00e9n preparados para adaptarse a los cambios y capitalizar las oportunidades emergentes. Reconocer y celebrar logros individuales y colectivos, junto con el suministro de\u00a0feedback<\/i>\u00a0(retroalimentaci\u00f3n) constructivo, fortalece el sentido de prop\u00f3sito y contribuye a un ambiente laboral positivo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Evaluaci\u00f3n y mejora continua<\/b>. La evaluaci\u00f3n constante del desempe\u00f1o y el impacto del equipo al utilizar herramientas basadas en IA, mediante indicadores y m\u00e9tricas relevantes, no s\u00f3lo mide el progreso, sino que tambi\u00e9n proporciona informaci\u00f3n valiosa para realizar mejoras continuas. La retroalimentaci\u00f3n informada gu\u00eda la evoluci\u00f3n constante de las estrategias y t\u00e1cticas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Caracter\u00edsticas para transformar la cultura empresarial<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Herrera indica que transformar la cultura empresarial, mediante la IA, implica:<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u201cEstas caracter\u00edsticas se complementan con principios fundamentales como la agilidad, el aprendizaje continuo, la colaboraci\u00f3n interdisciplinaria, la \u00e9tica y transparencia, as\u00ed como una innovaci\u00f3n centrada en el cliente, creando una base s\u00f3lida para una transformaci\u00f3n exitosa. La adaptaci\u00f3n proactiva a los avances tecnol\u00f3gicos y la orientaci\u00f3n hacia la mejora constante impulsar\u00e1n la evoluci\u00f3n positiva de la cultura empresarial\u201d, explica el experto.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Hitos de la IA generativa en el reclutamiento de capital humano<\/b><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Transformar la cultura empresarial a partir de la IA implica aprovechar las herramientas generativas de manera integral para potenciar la gesti\u00f3n de capital humano, indica Herrera, a tiempo de hacer \u00e9nfasis en algunas caracter\u00edsticas clave:<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Herrera explica que estos avances demuestran la capacidad de la IA generativa para optimizar la comunicaci\u00f3n interna y externa, mejorar la eficacia en la formaci\u00f3n y desarrollo de los colaboradores, y revolucionar la gesti\u00f3n integral del capital humano en la empresa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u201cAl incorporar estas caracter\u00edsticas, se impulsa una cultura empresarial que abraza la innovaci\u00f3n y potencia el crecimiento profesional de los colaboradores\u201d, indica.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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En definitiva, el nuevo contexto digital exige estar preparados para el cambio constante y ser capaces de liderar la transformaci\u00f3n digital en las organizaciones.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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