{"id":126301,"date":"2023-03-22T12:16:12","date_gmt":"2023-03-22T16:16:12","guid":{"rendered":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/?p=126301"},"modified":"2023-03-22T12:24:58","modified_gmt":"2023-03-22T16:24:58","slug":"liderazgos-inteligentes-el-apoyo-necesario-para-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unifranz.edu.bo\/pt\/blog\/liderazgos-inteligentes-el-apoyo-necesario-para-emprendedores\/","title":{"rendered":"Liderazgos inteligentes: el apoyo necesario para emprendedores"},"content":{"rendered":"
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Las grandes empresas ya no buscan jefes, requieren de capital humano con talento, verdaderos\u00a0l\u00edderes con\u00a0habilidad de influir en los dem\u00e1s\u00a0<\/strong>para conseguir objetivos<\/strong>, que descubran el\u00a0m\u00e1ximo potencial de sus trabajadores para satisfacer las necesidades de la empresa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00bfQu\u00e9 hace que alguien sea un buen l\u00edder empresarial? Para Emilio Evia, especialista en estrategia en transformaci\u00f3n digital y vicerrector de Postgrado de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz, \u201cllegar a los resultados y metas que las empresas se ponen para subsistir y crecer representa un esfuerzo tanto de los l\u00edderes como de todos los colaboradores\u201d.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Para ser\u00a0un l\u00edder exitoso<\/strong>\u00a0se necesita una serie de habilidades. Reed Hastings, cofundador y CEO de la plataforma de streaming Netflix, asegura que la clave de su \u00e9xito radica en que\u00a0entendi\u00f3 la importancia del trabajo en equipo<\/strong>\u00a0y valora a los que lo acompa\u00f1an, que se sientan c\u00f3modos. La idea es no dejarlos ir, para ello hay que hacer que los colaboradores se sientan c\u00f3modos. Es m\u00e1s costoso contratar un reemplazo, apunta. El liderazgo de Hastings logr\u00f3 sacudir el mundo del entretenimiento digital.<\/span><\/p>\n

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Evia asegura que el l\u00edder nace y se hace. \u201cEl secreto de la longevidad empresarial es el liderazgo inteligente. Las empresas deben\u00a0invertir en la capacitaci\u00f3n de sus l\u00edderes,<\/strong>\u00a0para gestionar habilidades de motivaci\u00f3n en los empleados, para que logren\u00a0liderar la innovaci\u00f3n en la empresa, clave hoy por hoy, en el \u00e9xito de los emprendimientos\u201d, afirma el acad\u00e9mico.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u201cLa \u00fanica manera de sobrevivir es que continuamente te transformes en otra cosa. Es esta\u00a0idea de transformaci\u00f3n continua<\/strong>\u00a0que\u00a0hace\u00a0<\/strong>de ti\u00a0una empresa de innovaci\u00f3<\/strong>n<\/strong>\u201d. La frase corresponde a Ginni Rometty, una de las 50 personas m\u00e1s influyentes del mundo y que hasta hace poco estuvo al frente de IBM.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Rometty apuesta por la innovaci\u00f3n permanente. Es esencial para llevar a la vanguardia a una empresa. Su\u00a0liderazgo\u00a0<\/strong>se caracteriz\u00f3 por ir\u00a0a la par de los avances tecnol\u00f3gicos.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Caracter\u00edsticas de un l\u00edder exitoso\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Evia cree que la estrategia de un buen negocio depende de tener a un gran l\u00edder al frente del emprendimiento. \u00abHay que\u00a0saber c\u00f3mo liderar\u00bb,<\/strong>\u00a0su \u00e9xito depende de una serie de habilidades sugiere el experto:<\/span><\/p>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ser visionario<\/strong>, saber a d\u00f3nde quiere llegar, para ello debe ser creativo, abrir el camino con cada paso.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0Persistente<\/strong>, no rendirse jam\u00e1s.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0 \u00a0Debe\u00a0tener\u00a0buen ojo para el talento<\/strong>, capaz de rodearse \u00a0con la mejor gente.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0Persuasivo<\/strong>, con capacidad para hacer que otros lo sigan, convencidos del objetivo para alcanzar metas. \u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0Con\u00a0habilidad para delegar<\/strong>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0 \u00a0Intr\u00e9pido<\/strong>, dispuesto a salir de su zona de confort.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0 \u00a0 Capaz de\u00a0admitir\u00a0<\/strong>que cometi\u00f3\u00a0errores\u00a0<\/strong>con humildad, lo importante es corregir.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00b7\u00a0 \u00a0\u00a0Apasionado<\/strong>, es el combustible para avanzar.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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El contexto disruptivo requiere liderazgos que influyan, motiven, organicen y lleven a cabo\u00a0acciones para lograr objetivos de las organizaciones<\/strong>. El \u00e9xito empresarial en el mundo tiene en com\u00fan el impulso a la cultura de innovaci\u00f3n promovida por sus l\u00edderes. Ah\u00ed la importancia de formar equipos diversos de alto rendimiento, con figuras claves que impulsen la productividad en las empresas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Conscientes de su importancia, Unifranz, a trav\u00e9s de su \u00e1rea de postgrado, impulsa la quinta versi\u00f3n del \u201cCongreso Internacional de Liderazgo y Coaching, Formando Equipos Diversos de Alto Rendimiento\u201d. El evento se realizar\u00e1 el 20 y 21 de abril pr\u00f3ximo en Santa Cruz, con la participaci\u00f3n de nueve expertos nacionales e internacionales de Colombia, Espa\u00f1a, Argentina y Bolivia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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El\u00a0horizonte para el liderazgo inteligente mira la gesti\u00f3n empresarial de equipos de alto rendimiento, que funcionen de manera casi aut\u00f3noma, que generen productividad en el cumplimiento de objetivos, bajo la visi\u00f3n de un liderazgo integrador, no autoritario, que se preocupa por entender la manera de trabajar de cada uno de sus miembros y sus necesidades particulares.<\/span><\/p>\n

Si quieres ser parte del Congreso ingresa al link<\/span>\u00a0https:\/\/postgrado.unifranz.edu.bo\/eventos\/5to-congreso-internacional-en-liderazgo-y-coaching\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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